Agenda de la reunión de Heber City 2050

18 de abril de 2019

Reunión del Comité Directivo

TASK FOR TODAY: (Christie Oostema)

1. Examinar y proporcionar información sobre los proyectos de hipótesis

• PUBLIC VISIONING " GENERAL PLAN PROCESS
  • Los proyectos de escenarios habían sido previamente enviados por correo electrónico al Comité Directivo de Revisión.
  • El Comité Directivo revisaría los proyectos de escenarios del taller del 20 de marzo de 2019 y proporcionaría información al respecto.
  • El Comité Directivo ayudaría a crear los proyectos de escenarios de la opinión pública para la vivienda abierta.
  • La casa abierta se celebraría el 15 de mayo^T donde el público ayudaría a refinar los escenarios.
  • Una visión Celebración del Consenso se celebrará a finales de verano.
  • La aplicación de ideas imaginativas del público ayudará a crear el Plan General
• A Public Stakeholder/Steering Committee Member Process
  • Proporcionar investigación e información al público
  • Buscar una amplia aportación pública
  • Construir planes directamente desde la entrada pública
  • Uso de métodos transparentes
  • Fomento del impulso para la aplicación
• EXAMPLES of Scenarios
  • Proyección de Bases o Escenario "Business as Usual"
    • Proyectos recientes tendencias de crecimiento en el futuro
    • ¿Es esta la dirección que queremos ir?
  • Alternativas creadas por Ideas Públicas
    • Juntos, capturan tendencias que aparecen en múltiples mapas
    • Involuntariamente distintos entre sí, para probar componentes individuales
    • Visión (no tratando de reflejar los códigos/políticas actuales)
  • Se muestra un ejemplo de Envision Layton
    • El primer mapa mostró negocios como siempre
    • El segundo mapa mostró la visión de Layton a 2050
      • Esferas de cambio incluidas
        • Zonas residenciales estables
        • Áreas comerciales
        • Áreas agrícolas
        • Parks " Open Space Areas

• El Plan General de Heber City se actualizará para reflejar la visión de Heber City Resident en la última etapa de implementación del Proceso de Plan General Visión Pública
• Proyecto de escenarios del taller
  • Escenario D "The Baseline Scenario (status quo)"
    • Plan general actual
    • Códigos vigentes
      • Nuevo crecimiento disperso
      • Algunos se centran en los bordes de la ciudad de Heber
      • Subdivisiones de Lote Mayormente Medianas a Grandes
      • La mayoría de las compras nuevas y trabajos en los bordes de la ciudad o a lo largo de los corredores de la carretera
      • Campos del Norte principalmente abiertos, con algunos desarrollo en la carretera 40/River Road Junction
    • 12,900 nuevos hogares
      • El mapa mostró desarrollo existente y desarrollo proyectado para casas de campo/multifamily y casas de familia individuales.
    • Escenario Un "centros de destino rodeados de espacio abierto"
      • CAPTURACIÓN DE LOS PUBLICOS
        • Preservación Permanente de Tierras y Vistas Abiertas (derechos de desarrollo adquiridos, facilidades de conservación colocados)
          • Campo Norte y Sur, Montaña Ridges, Pendientes, Cañón Porciones de Valles preservados.
        • Tres centros fuertes
          • Centro revitalizado
          • Nuevos centros en North Village y en las montañas
        • Long, Linear Trails Connecting Centers and Lakes
        • Bus que conecta Park City, Heber y Provo
        • Principales velocidades de calle reducido
        • Turismo
      • Datos recogidos para el escenario A mostrada en mapas poblados con Entrada Pública
    • Escenario B "Clusters con Espacio Abierto del Barrio"
      • CAPTURACIÓN DE LOS PUBLICOS
        • Crecimiento centrado en seis centros urbanos más pequeños conectados por una serie de rutas
          • Centro, Dos en Montañas, Dos en el Área de Pueblo Norte, y Uno en el sureste de Heber
        • Centros urbanos rodeados de barrios con espacio abierto interno y senderos
        • Espacio abierto ampliamente conservado a través del Proceso de Subdivisión
          • Campo Norte y Sur Mantener Zoning de 20 acres
          • Centro de Ciudad Interna y Redes de Ruta de Subdivisión
        • Senderos
          • Bike Routes/Trails Connect Centers
          • Centro de Ciudad Interna y Redes de Ruta de Subdivisión
        • Transporte
          • Principales velocidades de calle reducido
          • Tráfico de camión de la calle principal eliminado a través de una opción de bypass
        • Datos recogidos para Escenario B mostrados en mapas poblados con Entrada Pública
      • Escenario C "Corridor Focus"
        • CAPTURACIÓN DE LOS PUBLICOS
          • Enfoque de crecimiento principalmente a lo largo de la carretera 40 Corredor
          • Subdivisiones de lote más grandes en áreas de distribución
          • Jobs Focused along Corridor and in Job Center south of Town
          • Trail por la autopista 40
          • Campos del Norte (20 acres de zonificación) y pendientes de montaña sobre el 30% Preservado a través de Zoning
          • Transporte
            • Camiones en la calle principal, Límite de velocidad de la misma
          • Datos recogidos para Escenario C mostrados en mapas poblados con Entrada Pública
        • Los escenarios son distintos entre sí, ofreciendo instantáneas de varias direcciones diferentes que la ciudad podría tomar a medida que se mueve hacia el futuro.
        • Evaluación pública de componentes escenarios
          • Usando el valores primarios que se han derivado hasta ahora en este proceso, comparar cada alternativa para lo bien que crees que logra:
            • Espacio abierto – ¿Qué tan bien conserva el escenario espacios abiertos prioritarios?
            • Rutas/Bike – ¿Se logran conexiones locales y regionales?
            • Transporte – ¿Qué tan bien trata el escenario con camiones/traffic en la calle principal?
            • Views/Setting – ¿Qué tan bien conserva el escenario las vistas de las montañas/válidas?
            • Pueblo pequeño – ¿Qué tan bien mantiene la sensación de pequeña ciudad mientras que también acomoda el crecimiento anticipado?
          • Pensando en necesidades básicas de la comunidad, que escenario mejor aborda las necesidades de los futuros residentes para:
            • Opciones de vivienda
            • Economy/Jobs
            • Transporte
            • Recreación

DISCUSIÓN ABIERTA: (Comité Permanente, Equipos de Personal y Consultoría)

• Los 25 mapas fueron creados por el Público para resúmenes de análisis rápido para crear escenarios para nuestro futuro.
• Se examinó una sugerencia de digitalizar mapas y extraer datos de mapas electrónicamente para la transparencia.
• No habría otro taller con mapas, el siguiente paso en el proceso sería mostrar los escenarios al público en nuestro próximo Open House y sacar ideas favoritas de los escenarios para hacer un escenario maestro.
• El público puede unirse al proceso en cualquier etapa, ya que todo el proceso se explicará en cada etapa.
• Discutir y centrar la atención en los acontecimientos actuales desalentaría la visión en 2050.
• Cuando los acontecimientos cambien de manos, y los mercados cambian; los nuevos desarrollos irán adelante y serán guiados por el nuevo Plan General desde la visión del público. La visión establecida no cambiará todo lo que está en curso, pero será una guía para el proyector del futuro y una guía para los desarrolladores en el futuro.
• Los cuatro escenarios serán presentados en la casa abierta.
• Habrá una hoja de trampa proporcionada para ayudar al público a distinguir los diferentes escenarios.
  • Sugerencias específicas para el escenario D
    • Escenario D no declaró las alturas para el centro, pero la casa abierta podría ser un gran foro para recibir retroalimentación para la altura de los edificios del centro, como la teoría de las colas de altura en los escenarios.
    • Actualmente no hay edificios de cinco pisos en el centro
    • A la Comisión de Planificación no le importan los edificios más altos del centro, pero no les gustan los edificios más altos en los Corredores de la Ciudad.
    • Se sugirió tener un extremo del centro para ser más intenso y mantener el espacio abierto o escurrir a lo largo de la carretera 40.
  • Sugerencias específicas para el escenario A
    • El espacio abierto permanece abierto con una confianza en la tierra.
    • Las facilidades requieren un uso para que sea necesario aplicar
    • Las estrategias para facilitar el desarrollo son parte de la elaboración del Plan General.
    • Hay elementos en los cuatro escenarios que son atractivos; el público será capaz de tomar sus piezas favoritas de los diferentes escenarios y hacer un escenario maestro.
    • Podríamos priorizar los senderos y mantener los planes de seguimiento transparentes.
    • Hacer un gráfico / clave de lo que se llaman las áreas y donde se encuentran
    • La gente, en general, tiende a responder a gráficos mejor que el texto, ya que los gráficos tienden a simplificar.

• Sugerencias específicas para el escenario B
  • Bypasses were not shown in all four the scenarios; the location of the bypass has not been approved; everyone does not agree on the location of the bypass. It would be nice to see different options for the bypass, and we need to keep the bypass in the process for feedback.

ACTION ITEMS:

• There were no action items

PARKING LOT ITEMS:

• There were no parking lot items

NEXT MEETINGS

• Public Open House for the Continuation of the Community Visioning Process
  • May 15, 2019 at 6:00 p.m.
  • Heber Valley Elementary School
  • 730 S 600 W
  • Auditorium