PROGRAMA

Bienvenido: Alcalde

Introducción: Cada uno se presentó

STEERING COMMITTEE LOGISTICS DETAILS

Sinopsis:

La última actualización del Plan General fue en 2003–15 años.

Funciones para consultores:

• Ignition Creative Group: Ryan Bunnell with Envision guiará el proceso de marcación y ayudará a maximizar la participación pública.
• Personas + Lugar: Christie Oostema y John Janson supervisarán el proceso de visionado y la redacción del plan general.
• Lewis, Young Robertson " Burningham: Jason Burningham supervisará el análisis analítico y el análisis del uso de la tierra.

Funciones para el personal:

• Facilitar reuniones del Comité Directivo, resolver problemas tenaz, mantener informado al Ayuntamiento y mantener el proceso en marcha.

Funciones para el Comité Directivo:

• Entrega un proceso honesto y abierto
• Comprometida con una evaluación honesta, abierta y justa de las cuestiones
• Fomento de la cooperación
• Fomento de la participación y la sensibilización

Aunque se tomarían y publicarían minutos de cada reunión del comité directivo, los miembros del comité convinieron en que no se registraran las reuniones. Las razones para ello incluyen, las reuniones están abiertas al público, se tomarían minutos y se pondrían a disposición del público, y el deseo de facilitar una cultura de comité que promueva el intercambio de ideas y el comentario con sinceridad.

El proceso consiste en:

• Reuniones del Comité Directivo
• Una casa abierta
• Talleres comunitarios
• Proyecto de plan
• 19 de noviembre de 2019 Revisión y Recomendación
• 19 de diciembre de 2019 propone a Ayuntamiento la adopción del nuevo Plan General

 

Límites y reglas básicas:

• Participar plenamente—y permitir que otros lo hagan
• Respeto—escuchar abiertamente a otras ideas
• Oferta Información constructiva—estar orientado a la solución
• Buscar consenso o compromiso—enfocarnos en lo que podemos estar de acuerdo
• Desarrollar la visión de la comunidad no la visión del comité
• Saber hablar en nombre del comité directivo o hablar personalmente

Ryan Bunnell con Ignition Creative Group creará una página de biografía para el Comité Directivo. Ryan estará monitoreando comentarios comunitarios y preguntas y comentarios directos de vuelta al sitio web, responder a la comunidad como grupo colectivo y para el Comité Directivo en su conjunto.

Dos listas principales para las reuniones del Comité Directivo:

• Temas de acción: Temas a abordar y a seguir.
• Lote de estacionamiento: Temas a tratar en un momento posterior o más apropiado para mantener los debates actuales centrados y en tareas.

GENERAL PLAN BASICS

¿Qué es la visión?

• Diapositivas recorrió el proceso de visionado comunitario
• Diapositivas enfatizaron el compromiso con un proceso comunitario, con una visión y un plan general formado por residentes
• Las diapositivas pusieron de relieve ejemplos de formas en que los residentes de otras comunidades han participado y cómo sus ideas conducen a declaraciones y principios de visión. Estas ideas informan al plan general.

¿Por qué es importante?

• Conocer la intención del crecimiento Heber y cuáles son las necesidades futuras
• Apariencia
• Niños de la comunidad—generaciones futuras
• Buen trabajo de pago
• Infraestructura eficiente
• Establecimiento de objetivos y cómo lograr los objetivos.
• Ley del Estado 10-9a-403 futuro uso de la tierra, transporte y atar el transporte y el uso de la tierra juntos - bypass-transit, vivienda-moderate income housing plan (asequible housing).

 

¿Cuál es el Plan General?

• Todos somos Planificadores
• Hacer frente a lo que es una tendencia
• Cómo utilizar el Plan General
• Addressing issues of the community
• Permitir a la comunidad comprender lo que está sucediendo y el plan futuro de la comunidad
• Repita la actualización del Plan General cada 2 a 5 años.
• Ayudar al Ayuntamiento a centrarse en los objetivos comunitarios
• Dirección paisajes callejeros
• Address rezoning proposals
• Abordar el desarrollo económico
• Cómo conectar parques y senderos
• Cómo crear una red de transporte equilibrada

DICIEMBRE DE ENVISIÓN 2050

Maximizing public participation and input:

El marketing se estableció para promover una reacción individual cuando se vio un producto. Se dio cuenta de que la marca era más grande que el mercado y cuando la marca falla, el producto falla.

El Logo para la Envision Heber City 2050 fue revelado, reconocido y se hicieron comentarios positivos.

Visionheber.com es el sitio web fuente y Envision Heber 2050 es la página principal de Facebook.

KEY TOPICS OF DISSUSSION:

El sitio web será fácil de usar para todas las edades para garantizar que todos puedan participar y ser conscientes del progreso.

 

La opinión de utilizar el Wasatch Wave fue bien recibida y se discutirá la mejor manera de utilizar este recurso.

 

Se creará una encuesta semanal en línea que proponga una cuestión de la semana para el público. Los comentarios de la pregunta propuesta se abordarán y se transmitirán al público.

El Ayuntamiento y el Alcalde son muy partidarios del proceso y se mantendrán en el bucle durante todo el proceso.

Las bases para el proceso se establecieron pensadamente y fueron impresionantes. The Steering Committee members, Staff, and Consultants were thrill about being a part of the process.

Se señaló a la atención del Comité que un representante de la junta escolar debía formar parte del comité. Se está abordando un proceso para aplicar un representante de la junta escolar.

El condado tiene un grupo interlocal y los dos grupos combinados podrían ser extremadamente beneficiosos para el proceso y la comunidad.

Este proceso incluirá la cooperación con el condado y las ciudades adyacentes, ya que es muy importante que todos los afectados estén en la misma página directamente fuera de la puerta y para el éxito del nuevo Plan General de la Ciudad Heber.

 

El presupuesto para la actualización del Plan General se estima en $125,000.00. Los costos duros serán definitivos, pero las horas de voluntariado serán inestimables, ya que una enorme cantidad de tiempo de voluntariado estará dedicado a este proyecto.

La documentación de las observaciones y comentarios públicos sería útil para ayudar a los consultores, el Comité Directivo y el Personal a señalar los resultados relativos a las observaciones y comentarios públicos.

Se invitará a los desarrolladores a los grupos de enfoque para asegurar la conciencia de que Heber City está implementando un nuevo Plan General.

 

SETTING THE STAGE FOR SUBSEQUENT meetings

2^{Por favor, únase a Envision Heber 2050 para presentar los resultados del proceso del Plan General al público antes de presentar al Ayuntamiento en una noche del miércoles 22 de enero} Reunión del Comité Directivo

• 21 de febrero de 2019 a las 4:00 p.m.
• Address Public Engagement Process
• Discutir los desafíos, cuáles son nuestros valores-common-fecha-fecha-trends

3^rd Reunión del Comité Directivo

• TBD marzo 14, 2019 a las 4:00 p.m. o 28 de marzo, 2019 a las 4:00 p.m.
• Workshop Dry Run
• Actividad: Se tratará de los problemas con los que Heber City está
• El Comité Directivo facilitará los cuadros en el taller de trabajo

4^T Reunión del Comité Directivo

• TBD A principios de abril pero no durante el descanso de primavera
• Theming
• Mira mapas y saca temas, que informarán al público de escenarios

Open House TBD